İlçe Belediyelerine ait raporlarda;usulsüzlükler tespit edildi.
Sayıştay ihalesiz plaka tahsisleri, park ve meydanların ticarete açılması,doğrudan teminle işlerin parçalara bölünmesi,KDV ve kredi kayıt hataları,gelir aktarım gecikmeleri ve personel harcama sınırlarının aşılması gibi yaygın usulsüzlükler tespit edildi.

Sayıştay, Kırşehir Belediyesi'nin yer almadığı 2024 yılı denetim raporlarını yayınladı.Raporda Kırşehir İlçe Belediyeleri'ndeki usulsüzlüklere yer verildi.Kaman, Mucur, Çiçekdağı, Boztepe, Akpınar ve Akçakent'e ait raporlar; ihale süreçleri, imar uygulamaları, mali disiplin ve saydamlıkta yaygın sorunları ortaya koyuyor. Birden fazla ilçede toplu taşıma/taksi plakalarının ihalesiz kullandırıldığı, park ve meydan gibi kamusal alanların ticari kullanıma açıldığı, doğrudan temin yönteminin sınırları aşacak şekilde parçalanarak kullanıldığı ve akaryakıt-KDV kayıtlarından kredi borcu izlemeye kadar uzanan muhasebe hataları dikkat çekiyor.
İhalesiz plaka tahsisi yaygın
Akpınar, Mucur, Kaman ve Boztepe’de toplu taşıma ve/veya taksi plakalarının ihalesiz ve süresiz kullandırıldığı; Akçakent’te de benzer şekilde hatalı tahsis yapıldığı tespitleri öne çıkıyor. Bu uygulamalar, hem rekabeti hem de belediye gelirlerini olumsuz etkiliyor.
Kamusal alanların ticarete açılması
Akpınar’da “meydan”, Çiçekdağı ve Kaman’da “park” fonksiyonundaki alanların imar mevzuatına aykırı biçimde ticari kullanıma konu edildiği, kiralama yoluyla işletildiği görülüyor. Kent içi ortak yaşam alanlarının amacı dışında kullanımına yönelik bu kararlar, şehircilik ilkeleriyle bağdaşmıyor.
Doğrudan teminle büyük işlerin parçalanmış
Çiçekdağı’nda belediye hizmet binası yapımına ilişkin harcamaların, aynı amaca yönelik ve aynı proje kapsamında olmasına rağmen yıl içinde kalem kalem bölünerek doğrudan temin yoluyla gerçekleştirildiği görülüyor. Kaba-ince inşaat, elektrik-mekanik tesisat, doğrama, çatı-cephe kaplama, çevre düzenlemesi gibi yapım işi niteliğindeki işler; birbirini tamamlayan, teknik olarak aynı bütçe ve proje bütünlüğüne ait kalemler olmasına karşın, ayrı ayrı satın alma dosyaları açılarak doğrudan temin limitlerinin altında bırakılmış. Bu yöntem, rekabeti devre dışı bırakırken “yaklaşık maliyetin” tek bir dosyada toplanmasını ve işin uygun ihale usulüyle (tercihen açık ihale, gerekirse kısmi teklife açık) yapılmasını engelliyor.Boztepe’de ise akaryakıt alımlarında 4734–4735 sayılı mevzuata aykırı işlemler yapıldığı saptanıyor. Bu tablo, rekabet ve kamu yararı ilkeleri açısından ciddi risk doğuruyor.
KDV ve kredi borcu kayıtlarında hata
Boztepe’de indirilecek KDV hesabının hatalı kullanıldığı; Akçakent’te yüksek tutarlı devreden KDV’nin yanlış muhasebeleştirilerek bilançoda taşındığı görülüyor. Çiçekdağı’nda ise İLBANK kredilerinin vade yapısına göre doğru hesaplarda izlenmemesi nedeniyle tablolarla fiili borç arasında uyumsuzluk oluşuyor.
Gelir yönetimi ve saydamlık açıkları
Mucur ve Boztepe’de kredi kartı tahsilatlarının kamu bankalarındaki hesaplara mevzuatta öngörülen süre içinde aktarılmadığı; Çiçekdağı’nda bütçe, mali tablolar ve denetim sonuçlarının internet sitesinde yayımlanmadığı tespit ediliyor. Boztepe’de pazar yerinde zorunlu hizmetlerin eksikliği ve tahsis ücretlerine ilişkin meclis tarifesinin olmaması da suistimal riskini artırıyor.
Personel giderleri üst sınırı ve güvenlik soruşturması
Mucur’da belediye ve şirket personel giderlerinin, yeniden değerlemeli gelirlerin üst sınırlarını aşacak seviyelere (SGK dahil edildiğinde yüzde 100’ü aşan oranlara) çıktığı hesaplanıyor. Kaman’da SGK dahil edilince oran yüzde 45’in üzerine yükseliyor; ayrıca şirket personeli için arşiv araştırması ve güvenlik soruşturmasının yapılmadığı dikkat çekiyor.
Diğer dikkat çekici bulgular
-
Akpınar’da kamulaştırılan yerlere ilişkin emlak vergisi bildirim ve takibinin yapılmadığı,
-
Akçakent’te su kayıp-kaçak oranlarına dair mevzuatın öngördüğü çalışmaların yapılmadığı ve “emanetler” hesabından ödemelerde öncelik sırasına uyulmadığı,
-
Boztepe’de pazar yerinin zorunlu sosyal-donanım birimlerinin eksikliği,
gibi başlıklar da dosyalarda yer alıyor.






